ramy  2021-01-27 23:56:18  物联网 |   查看评论   

1月27日,华为内部发文确认原消费者业务CEO余承东,将增任云与计算业务总裁,原云与计算业务总裁侯金龙,拟任数字能源董事长。747绝地悍将

2天前,市场传来华为手机业务剥离转让的消息,此时距离荣耀业务整体出售刚过去67天。路透社进一步指出,华为正就其高端智能手机品牌P和Mate系列与上海政府牵头的公司与财团谈判。不过,路透社也指出,这场秘密进行数月的谈判,有可能不会成功,因为华为还未对出售事宜作出最终决定。

华为官方1月25日当天站出来辟谣,称“完全没有出售手机业务的计划”,后续仍将“坚持打造全球领先的高端智能手机品牌”。747绝地悍将

在被美国列入实体清单之前的2019年3月份,华为消费者业务CEO余承东刚刚对外发布了华为“1+8+N”的全场景智慧化物联网IoT(Internet of Things)战略,其中的“1”,代表的正是手机终端,担当着重中之重的主入口作用。手机在华为未来版图中的地位,不言自明。这也是华为难以割舍的重要原因之一。

余承东

▲余承东

但伴随去年“915”封锁禁令正式生效,华为上述宏大蓝图直接遭到来自上游供应链,如台积电、三星电子、LG显示、SK海力士、美光科技等的断供危机。

在披露的2019年财报中,华为全年收入8588亿元,其中消费者业务收入4673亿元。余承东曾对媒体表示,当年发布的Mate30系列,上市仅两个月销量即破700万台。再加上P系列数据,保守估计,搭载自研芯片的华为高端机,贡献了千亿元的营收。

“我们手机业务现在很困难,芯片供应困难,很缺货。”余承东在中国信息化百人会2020年峰会上曾向外界表态,“(Mate40搭载的麒麟芯片)可能是华为自产的最后一代,很遗憾。”747绝地悍将

一旦华为Mate和P系列成为绝唱,华为将不得不面对可能损失掉这块价值千亿蛋糕的残酷事实。而受这一事件影响,原本已经固化的手机市场格局很可能迎来翻天覆地的变化。

A

麒麟芯片就犹如铠甲一般,在过去的近10年间,保护着华为手机这位战士,一路横冲直撞,超越小米、OPPO、vivo、苹果,成为仅次于三星的全球TOP2厂商。

“华为选择了芯片作为自己的核心优势,建立了唯一的地位。“曾主管华为消费者BG战略的芮斌如此评价。

华为也由此成为中国唯一一家挑战三星、苹果成功,且跻身高端品牌的手机厂商。一个值得关注的细节是,这三家厂商都从一开始,就在坚持自研芯片。

华为商店

借助这一技术优势,手机三巨头们在日趋激烈的同质化竞争中,保持住了品牌的核心竞争力,也得以摆脱对如高通、联发科等芯片厂商的依赖,可以自主设计规划新品,甚至可以领先同行,在关键时刻抢夺时间窗口。

更重要的是,自研芯片与中高端手机的结合,才能够让手机厂商们掌握完整的用户使用数据,进而充分洞察真实用户需求,最终转化成有针对性的特定设计方案,做出让消费者更钟情、外观更好看、性能更强大的手机,这是三巨头们维持高端市场的秘密手段。

与此同时,自研芯片还能直接助力手机厂商赢得成本优势,增强其对产品成本的控制力,从而在同类产品竞争上,实现更优性价比。

B

2018年美国断供中兴芯片,让围绕硬科技的原始创新话题再度被提及。中国工程院院士倪光南讲过一个形象的比喻:“在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨。”

中国一直长期存在的“造不如买,买不如租”的思维观念,在倪光南看来到了做出改变的时刻。当时的华为,凭借海思芯片上的技术突破,被倪光南作为典型夸赞。

芯片、屏幕、镜头、存储,被认为是构成一部智能手机的四大重要元器件,占手机BOM成本的50%-70%。

 

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